| Produktteamet: Når fag og IT må finne svaret sammen - i en verden som ikke venter |
| Fagfolkene vet hva som står på spill, teknologene vet hva dataene kan fortelle. Ingen av dem har svaret alene, og ingen har tid til å vente. |
| Likevel er det ofte nettopp det vi gjør. Vi venter på forankring. Vi venter på at alle skal bli enige. Vi venter på at løsningen skal være klar før vi tør å sette i gang. |
| • |
Hva skal til for at fag og IT faktisk jobber sammen? |
|
| • |
Hvordan bygger vi produktteam som henger med? |
|
| • |
Og hva skjer når vi slutter å vente på de siste og begynner med de første? |
|
| Denne kvelden handler om team som sluttet å vente. Om hva som skjer når fag og IT faktisk sitter i samme rom og eier det samme problemet. Og om hvorfor det er helt greit at ikke alle er med fra start. |
| Er du lei av endringsprosesser som står stille? Da vil vi gjerne ha deg med på en kveld med tre ærlige historier fra folk som har stått midt i det. Ingen glansbilder. De forteller hva som fungerte, hva som gikk galt, og hva de ville gjort annerledes. |
|
|
| |
| Program: |
|
|
| “Når kriminaliteten endrer seg, må også politiets evne til å stoppe, forebygge og bekjempe den utvikle seg”: |
| - Gunn-Elin Åsgren: |
| |
| “Brukollapsen som bygde bro mellom fag og IT”: |
| - Anita Sengebusch & Hege Auglænd Holst: |
| |
| «Alle skal ikke med!»: |
| - Henrik Byremo avslutter med: |
| |
|
|
| Dato: 16. november, klokken 17- 20 |
- Vi begynner kvelden med mat og mingling fra kl. 17-17:20.
|
| Sted: I flotte lokaler hos Sykehuspartner, Hoffsveien 1D |
Reise: Buss eller tog til Skøyen stasjon, derfra ca. 5 minutters gange. |
Pris: Arrangementet er gratis, men krever påmelding pga. servering. |
| |
| Bli med på en kveld der vi løfter blikket og graver litt i hva som skjer når fag og IT slutter å vente og løser problemet sammen! |
| |
|
|
| Presentasjon av foredragene: |
| |
| “Når kriminaliteten endrer seg, må også politiets evne til å stoppe, forebygge og bekjempe den utvikle seg”: |
| Gunn-Elin Åsgren, fagleder for produktledelse, Politiets IT-enhet (PIT) |
| Kriminaliteten utvikler seg raskere enn organisasjonen klarer å omstille seg, og konsekvensene kan bli alvorlige. Derfor er produktorientering en nødvendighet, ikke et valg. |
| Med erfaring fra Politiet og Nav, og et bredt nettverk i offentlig og privat sektor, deler Gunn-Elin hvordan tettere arbeid med brukerne, sterke tverrfaglige team og kontinuerlig utvikling av produktlederkompetanse gjør oss bedre i stand til å løse de riktige problemene. |
| Hun viser hva som skal til for å lykkes, hvilke fallgruver vi må unngå, og hvorfor vi må utvikle både løsningene, menneskene og organisasjonens evne til å møte morgendagens utfordringer. |
|
|
|
| Gunn-Elin Åsgren er produktprinsipal i Politiets IT-enhet (PIT) og produktcoach, med et strategisk ansvar for å utvikle organisasjonen i retning av en produktorientert virksomhet. |
|
|
|
|
|
|
| “Brukollapsen som bygde bro mellom fag og IT”: |
| Anita Sengebusch, Tech Lead, Statens vegvesen & Hege Auglænd Holst, Tech Lead, Statens vegvesen |
| Dette er historien om hvordan kollapsen på Tretten bru førte dem fra dashboard og datakvalitet til spørsmål om risiko, samarbeid og kunstig intelligens. |
| Å ' bygge bro' mellom fagmiljøer er ikke alltid like lett. Men arbeidet med å forstå hva som egentlig var problemet, førte fagpersoner og teknologer sammen rundt et felles problem, lenge før de visste hva løsningen skulle bli. |
|
|
|
| Anita Sengebusch og Hege Auglænd Holst er Tech Leads i Statens vegvesen. Der leder de arbeidet med datadrevet bruforvaltning og Vegvesenets første steg mot bruinspeksjon med KI. |
|
|
|
|
|
|
| “Alle skal ikke med!”: |
| Henrik Byremo, Chief Enabling Officer, Team Agile |
| Moderne ledelse er endringsledelse, for det skal alltid noe økes, minskes, forbedres eller endres. Likevel har forankring blitt norske lederes favorittunnskyldning for ikke å gjøre noe. Mens vi venter på at alle skal bli enige, står endringen, og dermed verdiskapingen, stille. |
| I en kompleks hverdag finnes ikke svaret på forhånd, så du må lære deg fram til det. Henrik forklarer hvorfor du må slutte å vente på de siste, og hvordan du begynner med de første. |
|
|
|
| Henrik Byremo er Chief Enabling Officer i Team Agile og har jobbet med over 100 produktteam. Han hjelper virksomheter i offentlig og privat sektor med verdidrevet transformasjon. |
|
|
|
|
Sikre deg plass her: Påmelding |
| |
